… Jonas Engwall CEO och grundare av Exopen. Med lång erfarenhet av att bygga och utveckla bolag ser Jonas entreprenörskap som en form av tävling, där rätt laguppställning, ett intentionstyrt arbetssätt och hög genomförandekraft är avgörande för att vinna. Men att fira framgångarna gör han inte.
Vad driver dig i din yrkesroll och din position?
– Att driva företag är oerhört stimulerande och roligt. Det är som att vara en idrottsman som hela tiden vill bli bättre och vinna i sin sport. I grunden handlar min drivkraft om kärleken till entreprenörskapet, medan pengarna bara är ett resultat. Jag ser det som en kombination av olika spel – Dungeons & Dragons, Monopol, SimCity och till och med charader – där strategi, kreativitet och lagarbete möts. Det är en social sport där rätt laguppställning är avgörande. Och jag älskar både att spela och att vinna.
Hur har du genom ditt ledarskap skapat värde eller bidragit till konkreta resultat i teamet eller organisationen?
– Vi har fokuserat bolaget och vårt erbjudande för att bli mycket tydligare, och skurit bort kostnader som inte stödde vår kärna eller vår målgrupp (ICP). Samtidigt har vi, med hjälp av Head Agent, byggt ett starkare lag och tydliggjort organisation, roller och processer. Framför allt har vi skapat en känsla av att allt är möjligt – en tydlig vision, energi och en vilja att vinna.
Vad har du själv lärt dig som ledare genom resan med Exopen?
– Med över 30 års erfarenhet av att driva företag har mycket handlat om att applicera det jag redan lärt mig. Men världen förändras hela tiden, så jag lär mig också nya saker – teknik, arbetssätt och att ta in nya perspektiv. Samtidigt är många grundprinciper desamma. Och jag gör fortfarande misstag, både små och stora, vilket är en viktig del av lärandet.
Beskriv din ledarskapsfilosofi!
– Min ledarskapsfilosofi grundar sig i tre faktorer: För det första ett tydligt och fokuserat erbjudande mot en specifik målgrupp, med ambitionen att bli världsbäst – vilket också kräver att man vågar välja bort.
– För det andra en hundraprocentigt stark laguppställning, där varje position håller hög nivå och där svaga länkar inte accepteras.
– För det tredje en intentionsstyrd organisation, där man leder genom riktning och mål snarare än regler. Det förutsätter självgående och engagerade medarbetare och möjliggör uppföljning via data utan onödig rapportering.
Hur firar du framgångar?
– Jag lever redan ett fantastiskt liv som jag uppskattar varje dag, så jag känner inget behov av att fira på något särskilt sätt. Själva vinsten i sig räcker – det är känslan av att vinna som är belöningen.
Hur tacklar du motgångar?
– Jag påverkas såklart i stunden, men går snabbt vidare till att analysera, lära och köra igen. Entreprenörskap innebär ständiga motgångar, precis som i sport. Det gäller att lära sig av misstagen, träna på det man gjort fel och aldrig ge upp.
Bästa rådet du fått?
– För ett halvår sedan sa en vd för ett framgångsrikt bolag till mig: ”Det finns två typer av människor, de som är bra på att analysera situationer och de som är bra på att skapa dem. Vilken är du?” Jag insåg att jag tillhör den senare kategorin – jag ser möjligheter överallt. Det hjälpte mig förstå varför jag fungerar bäst i en operativ roll och inte som investerare.
– Det förklarade också varför jag inte varit lika stark i rollen som investerare eller styrelseperson. I de rollerna handlar det mycket om att analysera och utvärdera det som redan finns. Jag drivs av att få vara operativ och faktiskt genomföra idéerna.
Viktigaste steget du tagit för din karriär?
– Ett tidigt viktigt steg var att gå på Handelshögskolan i Stockholm. Det var en suverän utbildning och gav mig en stark grund och drivkraft, även om jag redan som tioåring visste att det var entreprenör jag ville bli.
Vad läser du?
– Jag läser ofta flera böcker parallellt. Jag är särskilt intresserad av psykologi, andlighet, självutveckling, longevity och filosofiska frågor om vad det innebär att vara människa.
Viktigaste egenskaperna hos en entreprenör?
– Social förmåga är avgörande. En bra entreprenör är någon som kan ta sig förbi en dörrvakt till ett ställe med extremt lång kö, där den aldrig varit tidigare. Det handlar om driv, initiativförmåga och social intelligens.
Vilka är dina förebilder?
– Richard Branson, Elon Musk, Steve Jobs och Jan Stenbeck. De är alla otroliga.
Har du en dold talang?
– Jag är rätt bra i dataspel.
Avslöja något om din morgonrutin!
– Jag kan inte börja dagen utan att se till att ha god munhygien – tandtråd, eltandborste och en riktigt bra tungskrapa är viktigt!
Vad finns på din bucket list?
– Det är töntigt med bucket lists. Lev livet här och nu, uppskatta det du har, ta hand om dina nära och kära och njut av tillvaron.
Stort tack för samtalet Jonas // Vännerna på Head Agent