… Åsa Lundell, CMO på Avoki. På mindre än ett år har Åsa klivit in och förstärkt samarbetet mellan marknad, sälj och produkt – med tydlig position, gemensam riktning och ett varumärke i centrum. Hennes drivkraft? Att förstå framtida strömningar, omsätta strategi i konkret värde och leda med tillit, framtidstro och ett starkt ”great together”.
Vad driver dig i din yrkesroll och din position?
– Jag drivs av ständigt lärande och utveckling. Jag har alltid varit intresserad av trender och att förstå framtiden, men också av att påverka den. I min roll som CMO handlar det om att göra just det: ligga nära kunderna och förstå strömningar, så att man kan positionera företaget rätt. En annan drivkraft är att sätta upp mål och arbeta tillsammans med andra för att nå dem, och på så sätt skapa värde för kunder, ägare och samhället. Kombinationen av strategi, samarbete och konkreta resultat är det som gör min roll så stimulerande.
Du klev in i din roll som CMO på Avoki för bara nio månader sedan, men kan du se redan nu hur du genom ditt ledarskap har skapat värde eller bidragit till konkreta resultat i företaget?
– Det har varit otroligt kul att komma in i ett så innovativt och teknikdrivet företag som Avoki med så nöjda kunder och kompetenta medarbetare. En av våra värderingar är ”Great together” och där såg jag tidigt att det fanns potential för förbättring, genom att förstärka samarbetet mellan företagets olika delar. Därför har jag arbetat intensivt tillsammans med både mitt team, ledningsgruppen och andra ledare för att utveckla samarbetet. Nu står sälj, marknad och produktorganisationen mycket närmare varandra. Det har gett en kraft i hela organisationen bakom vår position och utvecklingen av vårt varumärke. Vi är med på samma resa, vilket betyder mycket.
Vad har du själv lärt dig som ledare genom den här resan – något du önskar att fler ledare visste eller tänkte på?
– Jag har lärt mig att som ledare skapa mening, sammanhang och hopp hos medarbetarna, även när saker förändras snabbt eller är oförutsägbara. Jag tror att det är något många ledare kan behöva tänka mer på – att bidra med framtidstro och tydlighet, inte minst i en osäker värld.
Beskriv din ledarskapsfilosofi!
– Jag tror på att kunna peka ut en tydlig riktning och inspirera andra att vilja gå dit. Samtidigt handlar det om att ge medarbetare möjlighet att bidra utifrån sina styrkor och ha tillit till deras förmåga. Jag gillar inte detaljstyrning utan tror på att ge människor ansvar och frihet att bidra till vår gemensamma resa.
Hur firar du framgångar?
– Jag är urdålig på att fira stort, däremot är jag bra på att fira smått i vardagen, att stanna upp och uttrycka tacksamhet efter ett bra möte eller lyckat projekt. Men att poppa champagne när jag nått ett stort mål gör jag sällan, då är jag oftast mentalt redan på väg mot nästa milstolpe.
Hur tacklar du motgångar?
– Jag börjar ofta med ett hårt träningspass och att ventilera lite med någon nära. Det ger mig energi att snabbt vända om, bli fokuserad och lösningsorienterad. Tillsammans med teamet analyserar jag vad som gick fel, vad vi kan lära oss av situationen och vilka resurser som behövs för att lösa den.
Bästa rådet du fått?
– När jag sökte mitt första jobb efter universitetet fick jag rådet att testa konsultbranschen, vilket jag är väldigt glad att jag gjorde. Både verktygslådan jag fick med mig under åren som strategikonsult och det faktum att det sitter i ryggmärgen att varje timme räknas och ska ge värde har jag fortfarande stor nytta av.
Viktigaste steget du tagit för din karriär?
– Att följa mitt behov av att förena skapande och estetiska intressen med struktur och strategi. När jag fick mitt första marknadschefsjobb kunde jag fullt ut kombinera dessa två sidor av min personlighet. Det har gett mig möjlighet att arbeta kreativt med varumärken och samtidigt fokusera på affärer och resultat.
Vilken lektyr finns på ditt nattduksbord?
– ”Fri” av Lea Ypi, om Lea och hennes uppväxt i Albanien, och ”Konsten att vara fri”, om konstnärens Hanna Hirsch Pauli liv och verk. Jag funderar mycket på frihet just nu – det är ett viktigt ämne.
Viktigaste egenskaperna hos en ledare?
– Att vilja ta ansvar, kunna skapa och känna tillit samt ha framtidstro.
Vilka är dina förebilder?
– De kvinnliga chefer jag hade tidigt i karriären. De inspirerade mig och deras sätt att leda har jag i stor utsträckning anammat i min egen ledarskapsfilosofi.
Har du en dold talang?
– Jag skriver poesi.
Avslöja något om din morgonrutin!
– Jag vaknar oftast på gott humör och väldigt hungrig. Jag dricker alltid riktigt gott kaffe, äter en smörgås och läser några sidor skönlitteratur innan jag börjar dagen. Det ger en bra start.
Vad finns på din bucket list?
– Att åka på en längre resa med familjen till Japan. Vi är galna i japansk kultur och mat. Jag har försökt lära mig japanska i ett år. Dessutom ska skidåkningen där vara underbar. Så det är på toppen av min lista.
Tack för samtalet Åsa! // Vännerna på Head Agent