…Peter Beckius, Group CEO för e-handeln Matsmart-Motatos. Han tror på att leda genom att själv vara ett exempel, är starkt resultatdriven och är noga med att inte agera i affekt.
Vad driver dig i din yrkesroll och din position?
– Två saker. Det ena är att skapa goda resultat – jag är starkt resultatdriven och vill både själv prestera och att vi som bolag lyckas. Det andra är att jag som ledare vill att människor ska må bra, trivas och känna passion och motivation för sitt arbete hos oss på Matsmart.
Beskriv din ledarskapsfilosofi!
– Det kan låta klyschigt, men jag tror att ”lead by example” är det viktigaste mottot en ledare kan ha med sig. Människor tar främst intryck av hur du gör saker – hur du hanterar utmaningar, bemöter andra och tar beslut – inte vad du säger. Jag försöker också alltid rekrytera personer som är bättre än jag inom sina områden.
Hur firar du framgångar?
– På alla sätt man kan fira, inte minst ge beröm. Hellre för mycket beröm än för lite.
Hur tacklar du motgångar?
– Inombords blir jag frustrerad och irriterad när saker inte går enligt plan, men jag är samtidigt ganska analytisk och försöker ta mig tid till att förstå vad som har gått fel. Det är viktigt för mig att inte agera i affekt, utan att ge en genomtänkt och konstruktiv respons på det som inträffat.
Bästa rådet du fått?
– ”Försök inte vara någon annan än den du är”. Alla gånger jag försökt agera på ett sätt jag trott varit det objektivt rätta har det inte gått lika bra. Det finns ingen mall för hur en perfekt ledare ska vara – det blir bäst när man är sig själv.
Viktigaste steget du tagit för din karriär?
– Att göra karriär internt på ett och samma ställe: att arbeta hårt och därigenom bli befordrad var väldigt viktigt i början av yrkeslivet, då jag var på H&M. Det var så jag kunde bygga upp min erfarenhet och mitt cv, vilket i sin tur öppnade dörrar.
Vilken lektyr finns på ditt nattduksbord?
– Innan jag lägger mig försöker jag läsa sådant som inte har med jobbet att göra – gärna deckare eller böcker om personlig utveckling. Men i mitt yrkesliv gillar jag att läsa om företagande och ledarskap, nu senast ”Amazon: working backwards”.
Viktigaste egenskaperna hos en ledare?
– Att vara sig själv och ha ödmjukheten att inse att man inte kan allt – det skapar ofta förtroende – det brukar skapa förtroende. Tydlig kommunikation om riktning och mål är också helt avgörande.
Vilka är dina förebilder?
– Tidigare chefer som lyckats genom att vara bra människor, till exempel Nick Duff som var min chef på Gant. Även om jag inte jobbat nära dem så ser jag upp till exempelvis Karl-Johan Persson på H&M och Hans Stråberg, tidigare vd och koncernchef på Electrolux, som också är min gudfar. Den gemensamma nämnaren för dessa ledare är att dem har en stark moralisk kompass samt är jordnära och vänliga.
Har du en dold talang?
– Jag är faktiskt en rätt duktig tennisspelare och tävlar en hel del, även om jag varit skadad de senaste åren.
Avslöja något om din morgonrutin!
– Jag är morgonmänniska och startar alltid med kaffe. Därefter försöker jag röra på mig – ta en promenad, träna på gymmet eller spela tennis. Har jag tid försöker jag även få in någon form av meditation eller andningsövning.
Vad spenderar du dina pengar på?
– Jag är ganska snål generellt, men jag lägger gärna pengar på resor, tennis, golf – och bra prylar inom de områdena.
Vad finns på din bucket list?
– Jag vill besöka alla fyra Grand slam-turneringar i tennis. Det är en dröm jag hoppas förverkliga.
Vad drömmer du om för framtiden, rent yrkesmässigt?
– Jag trivs väldigt bra i vd-rollen och vill fortsätta utvecklas i den, först och främst på Matsmart och så småningom därefter någon annanstans. På längre sikt vill jag gärna bidra som rådgivare eller i styrelser – dela med mig av min erfarenhet till andra företag.
Tack för samtalet Peter! // Vännerna på Head Agent